| bim应用更趋务实 | |
| 日期:2016/4/7 访问: | |
任何一种新技术只有应用才能真正地创造价值。根据最新行业调研报告显示，2014年已经有超过10%的业主方、50%以上的项目应用bim技术；67%的施工企业已经在项目中尝试bim技术；已经建立或计划建立bim中心的企业超过72%；在已经建立bim中心的企业中，bim团队成员超过10人的占比52%以上。由此，尽管还存在众多挑战，但在2015年，bim应用将有更多相关实践落地。 “现在我还对第一次接触bim所带来的震撼记忆犹新。”从bentley中国区bim拓展总监俞兴扬了解到，1986年，当时他还在北京一家国有企业从事技术工作，那时公司投入巨资引入了bim技术系统。当他看到二维设计图纸变成三维建筑模型时，那种冲击力是前所未有的，随后俞兴扬便决定和传统的二维设计方式说再见，彻底转向三维设计。 目前，建设项目复杂程度不断加大以及由于业主对缩短工期和控制造价压力的提升，建筑业一方面获得了前所未有的繁荣，另一方面也切身地感受到了从未有过的挑战。如今，中国建筑业已经从粗放式管理中逐渐觉醒过来，借助信息化发力。发包业主和承包商力图通过及时准确获取基础数据提升管理能力和效益。 对此，万科集团高级副总裁毛大庆曾表示，在过去20年快速发展的城镇化中，中国房地产业用最落后、最传统的方式承接着全世界最大规模城镇化国家的建设量，可见在此过程中包含着大量的浪费、污染和能耗，同时中国企业也错过了很多工业化发展的机会，因此，他呼吁建筑行业必须进行科技革命。 北京市建筑设计研究院建筑产业化工程技术研究中心主任樊则森表示，bim的价值还没有被完全挖掘出来。他认为，bim的最大价值就在于信息化和协同管理。在住宅产业化领域，如果能将构件、模块甚至部品的信息汇集到bim中，同时进行三维条件下的模拟装配、预埋件、错漏碰缺，就能将设计、协同管理、施工等环节打通，实现全产业链的信息集成。根据目前各自为政的局面，樊则森认为关键还是要协调好各方利益关系，建立起一个大平台和利益共同体，从而明确各自职责，同时使参与者共享bim带来的利益。 据了解，万科此次应用bim也发现了一些实际问题，例如在实际施工当中，并没有达到与模型完全契合，存在一定的不足。原因在于，一方面受交叉施工工序影响，没有完整的工作面实现模型；一方面受其他专业变更影响，例如土建二次墙体更改会影响机电管线路由走向。因此，相关技术人员表示希望通过住总万科广场项目的试点，实事求是地实现bim三维协同，逐步推广bim在万科商业体系中的应用。 从二维设计到三维设计再到三维协同设计、管理，是bim发展的三个层次。从国内目前相关建筑实践来看，多数项目可以做到三维设计，但是上下流程之间的信息协同还有不少的提升空间。
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